健身市场有效需求充足
　　健身健美运动在国外有二百余年的发展历史。随着我国经济的发展， 自上世纪 90 年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高， 健身俱乐部的数量成几何式增长。在申奥成功之后，我国的健身业迅猛发展。 2003 年的 SARS 疫情并没有阻碍健身热潮的升温，反而为健身观念的传播起到了推波助澜的作用。 2004 年国内年轻的健身品牌同国外知名的健身品牌在中国这个健身处女地上展开了紧锣密鼓的 “ 圈地运动 ” ， 2004 年我国将刮起一场前所未有的 “ 健身风暴 ” ，大大小小不同级别的俱乐部纷纷开张，连锁俱乐部不断壮大， 2004 年我国的健身市场将开创一个崭新的时代。

　　专业健身机构供不应求
　　随着近年来国民生活水平的提高，人们享受式消费逐年增长，城市中白领阶层的大量涌现，带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部，感受着新鲜时尚的健身方式。城市居民用于个人健身的消费每年以 30% 的速度递增，明显高于全球 20% 的平均速度。
　　目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身，他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专业教练指导的健身，渴望得到更多的健身知识、健身指导，专业健身机构的需求量随之增多。
　　据初步统计，我国现有大小健身机构八千余家，按全国人口 12 亿计，人均健身机构拥有量为每 15000 人才拥有一家健身机构，与澳大利亚等发达国家每 30 人拥有一个健身机构相比，还存在很大距离。
　　因此，即使在健身俱乐部呈几何级数增长的情况下，仍不能满足人们对专业健身机构的需求。


　　健身市场规模
　　随着健身热潮的持续升温，健身风暴将更进一步席卷全国，在 2004 年年底和 2005 年初，全国健身俱乐部会达到 12000 家左右，使全国每 15000 人拥有一家健身俱乐部的概率上升到每 10000 人拥有一家健身俱乐部。健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更大的商机。


　　健身市场的效益分析
　　在前述各种原因的影响下，健身这个日益庞大的市场将会产生巨大效益，同时给成功的投资者带来巨额回报。投资增多、竞争激烈， 单个性或非规范性的经营不仅难于获取利润，甚至不无血本无归的担忧；而同时，以品牌优势进行健身俱乐部加盟连锁、指导健身俱乐部的经营将会获取更多机会。国际研究资料表明，连锁经营的成功率高达 90% 以上。