——关于田野集团中石特种钢管有限公司的调查报告
田野上，有一座现代化的工厂 前往嘉鱼县官桥八组以前，无法想象那里有一个拥有高新技术的年产值可达8亿元的现代化工厂。走进官桥八组，走近它气势恢宏的大门和规模宏大的厂房，我立即被它吸引住了，既充满了惊奇，也满怀敬意。它，就是官桥八组田野集团中石特种钢管有限公司（以下简称中石特管）。
当然，笔者对中石特管感兴趣并非因为惊奇；我前往官桥八组考察它也决非仅仅是对它的敬意。说到底，纵观中国市场经济的大环境，不必说那些大型国有企业，就是在许多大中型民营企业中，七、八个亿的产值并不稀罕。可是，当你了解到它仅仅是一个村民小组的村办企业，又是一个高新技术产业的企业，催生它的是一位村民小组的组长时，你难道还能无动于衷吗？你难道不在充满敬意的同时也想全面了解它的真实面貌并进而深入探究它背后的原因吗？
于是，正是抱着试图了解在官桥八组这片田野上是如何崛起这样一座现代化工厂，它的具体情况又是如何这一动机，笔者走近了中石特管，试图揭开它的面纱，一览其庐山真面目。
走进田野 说起官桥八组，很多人都不陌生。伴随着党的十六大、十七大代表、全国人大十届、十一届代表周宝生的名字，官桥八组也进入了众多新闻媒体和社会公众的视野。可以这么说，先是周宝生造就了官桥八组，而官桥八组也成就了周宝生。接着，随着周宝生知名度的提高，官桥八组也吸引了更多人的注意，引起了更多人的思考与讨究的兴趣。
我之所以在这里说上这么一段话，是想表达这样一层意思：在中石特管之前，周宝生已经功成名就，而官桥八组也闻名遐迩了。按理说，作为还算不上官儿的中国最小的村官，周宝生已经有了足够的名气、成就和功劳，而官桥八组也在中国农村数十万个村民小组中也算非常成功。可是，周宝生并没有就此满足，官桥八组人也没有止步不前。这，正是中石特管诞生的背景。
中石特管在官桥八组和田野集团中是一个什么地位？周宝生为什么要办这个厂？还是让田野集团的副总经理杜承清来告诉我们吧。
在前往官桥八组时，笔者没有见到官桥八组的组长，也就是田野集团的董事长兼总经理周宝生，却有幸见到了杜承清副总经理。让笔者问他中石特管在官桥八组和田野集团中是处在一个什么地位时，他笑了笑，给笔者提供了这样一个事实：2007年，田野集团的全部销售收入是6.5亿元，而当年6月才正式投产的中石特管的销售收入却达到2.5亿元，占整个集团年销售收入的38.46％！在田野集团所有企业中，是当之无愧的龙头老大，是官桥八组经济的支柱企业。不仅如此，中石特管作为一家生产石油专用管为主的企业，是名副其实的高新技术产业，代表了田野集团今后产业发展的方向。
笔者继续问杜总，作为官桥八组的企业，田野集团此前已经有不少成功的企业。为什么现在又要创办中石特管这么个企业呢？他说道：中石特管是周宝生非常看重，也花了很多心思才创办的一个企业。创办中石特管的直接动因就是要把田野集团的企业做大做强，推动田野集团在更高起点上更大的发展，扩展企业实力，为官桥八组的新农村建设提供更强劲的经济支撑。
可见，周宝生创办中石特管看着的就是它的规模，更是它的高技术含量。因为，周宝生深知，官桥八组在发展到一定阶段后，要在发展上有所突破，要实现新一轮的飞跃，为社会主义新农村建设提供一个有力的典范，就不能按照以前的思路、以前的模式建设，必须有超常规的思维，用超常规的办法；必须有更加开阔的视野，超前的眼光。——当然，还需要有异乎常人的胆量和魄力。而这些恰恰是周宝生不缺乏的。于是，在他的努力下，中石特管终于落户官桥八组，成了田野集团的骨干企业，在田野集团所有企业中是真正的无可争议的大哥级企业。
来自田野的报道 那么，中石特管到底是怎样的一个企业？公司运转情况又如何呢？为了解开我心中的疑问，笔者采访了公司董事长兼总经理王书林先生。
初见王书林，立即感觉到了他的朴实与务实，还有如同他名字一样表现出来的书卷气。不像我在众多电视剧中表现出的那种咄咄逼人的气势，却有着企业家特有的精明与细致。他有着钢铁工人的黝黑的皮肤与随和，一双炯炯有神的眼睛充满了睿智。
看见笔者，听我说明来意，王总露出略带羞涩的笑容。我估计他应该是一种性格比较内向，思想胜于言谈，行动强于表达的人。然而。谈着谈着，却发现他原来其实也很健谈。在整个采访期间，我也见识了他的忙碌。采访过程中他不断接进谈业务的电话，而我们的采访也一再中断。当我为他做的采访告一段落，按他的指引去采访公司一位副总后再回来，想对他进行深入采访并为他拍一张工作照时，却再也找不到他了。这些自然给我留下了深刻的印象。我想，作为这样一个公司的当家人，他显然是非常优秀的，而这也从一个侧面证明了周宝生的眼力。
接下来，我又采访了公司的其他领导和一些工人。根据我对王总和公司另一位副总的采访以及与公司一些员工的接触，并查阅有关资料，我的脑中对公司的创办情况以及公司的现状便有了一个基本的轮廓。
中石特管组建于2006年6月，是由田野集团、中石机电设备制造安装公司（以下简称“中石机电”）与一名民营企业家三方合资组建而由田野集团控股的一家民营股份制企业，注册资本为5000万元，其中田野集团占资本总额的47.4％，公司董事长兼总经理由中石机电董事长兼总经理也就是王书林先生担任。该公司是一家专业从事无缝钢管制造和提供相应的技术支援的企业，目前主要生产石油专用管，产品包括多种规格的石油导管、输送流体用管、结构无缝钢管、低中压锅炉管、液压支柱用管、汽车半轴管、液压缸筒用管等。
2007年3月，中石特管试生产，生产出第一根石油套管，6月公司正式投产，标志着投资1.6亿元中石特管第一期工程正式完工。当年仅仅半年时间生产无缝钢管就接近5万吨，预计2008年全年可以达到15万吨。
目前，公司的产品市场销售情况非常好。虽然投产才一年，但公司的产品已经在遍及中石油、中石化的一些油田企业、汽车和工程机械等行业的一些企业，大庆油田、长庆油田都有该公司的生产的钢管，产品还出口到中东的一些产油国和俄罗斯的油田。随着当前油价的上涨和石油企业的迅速发展，公司产品的市场前景也会更好。
为了亲身感受公司生产的情景，笔者提出到公司的厂房去看看。当笔者走进厂房，立即被堆积如山的钢管惊呆了，一问，原来这些都是公司生产的产品。看着这么多钢管，我不禁担忧地问道：钢管这么多，都能卖出去吗？会不会造成积压？领我参观的工人笑了，说：这里的产品都是经销商订购了的。公司实行以销定产，不存在卖不出去的问题，而且销路好得很。闻听此言，我忙不迭地拿出相机对着一堆堆各种型号的钢管一阵猛拍。此时，正好发现有一些车辆停在厂房外面，工人紧张地在往车上装货。往前走，又是一堆堆原料。再往前就是生产车间了，各种加工设备正在忙碌地运转着。
面对田野的思考 在一种持续激动的心情中，我完成了采访。但是，采访完毕的我心情并没有平静下来。我不禁想，在官桥八组这样一片田野上为什么能建成这样一座规模较大的工厂，而且具有很好的发展前景？我试图寻找其背后的原因。
我想，正如笔者前面提到的，中石特管能落户官桥八组，首先在于作为官桥八组和田野集团的当家人周宝生。如果没有周宝生作为企业家超前的思路、战略的眼光以及超人的胆略和魄力，是不可能诞生这样一家企业的。集团公司副总杜承清告诉记者，周宝生为了说服中石特管的投资方之一身处黄石的中石机电设备制造安装公司董事长兼总经理王书林来官桥八组投资还真费了不少心思，其中付出了辛苦更是自不待言，也只有周宝生自己才知道。在公司班子的配置上，周宝生也完全尊重王书林先生的意见。所以，中石机电虽然在中石特管所占的股份只有36.8％只是公司的第二大股东，周宝生却毫不犹豫地将公司交给王书林先生来打理。为什么？因为他懂技术，懂管理，善经营。由此可见周宝生与众不同的气度与超乎常人的谋略。因此，可以说，没有周宝生，就不会有中石特管，更不会有中石特管今天的良好局面。
当然，周宝生费尽心思引进中石机电来投资，看中的自然是它的技术和实力。所以，这里有必要对作为投资方一方的中石机电的来历做个简单的介绍。中石机电设备制造安装公司前身是冶钢集团有限公司的一部分。冶钢是中国最早的特种钢生产企业之一。冶钢集团有限公司的前身大冶铁厂是清末汉冶萍煤铁厂矿有限公司的重要组成部分，具有悠久的历史，有中国“钢铁工业的摇篮”之称。1949年改称华中钢铁公司，1953年改为大冶钢厂，1995年改制后规范为冶钢集团有限公司。2004年，中信泰富投资有限公司出资收购了冶钢集团有限公司钢铁主业资产，组建了外商投资企业——湖北新冶钢有限公司（简称新冶钢）。而其中的设备系统则与新冶钢剥离，改制重组为中石机电设备制造安装公司。该公司目前承担新冶钢的设备保养与维修，同时独立从事无缝钢管的生产，具有雄厚的技术力量、先进的管理模式、丰富的管理经验与庞大的营销网络，更是形成了良好的企业精神和企业文化。
中石机电投资中石特管后直接承担中石特管的技术支持工作。作为一家高新技术产业，中石特管的技术正是来自该公司，而这就是是周宝生千方百计要引进该公司投资的主要原因。不仅如此，中石机电还把该公司严格而科学的管理制度结合中石特管的具体实际运用于公司的管理中，同时培育着它的企业精神和企业文化。中石特管的管理方针“尊法守纪，客户至上；保护环境，文明生产；以人为本，注意安全；优质高效，持续发展”就是该公司一切管理制度的出发点也落脚点。在这一方针的指导下，公司制定了一系列严格而科学的规章制度，从公司老总到各个岗位的普通工人层层落实责任制，从成本核算到销售各个环节均有制度的规范，真正实现了依规治厂，科学管理。
笔者发现，在中石特管办公楼的进门大厅的墙上醒目地标示着公司的企业精神：“创新、攀高、争名、夺效”。我想，这既是对中石特管的现实的精练概括，也是督促中石特管人不断进取，开拓创新、勇攀高峰、打造品牌、创优争效的巨大动力。正是有了这种精神，中石特管才会不断激发新的活力，中石特管人才会永远朝着更高的目标而努力。
中石特管能有目前良好的局面，同时也有着广阔的发展前景，自然与公司的当家人王书林先生是离不开的。王书林是一位有创新意识和管理才能而且技术精湛，能力非常突出的优秀企业家。
王书林先生的工作经历可以说是对他能力的最好佐证。他原为太原钢铁厂总经理，2000年临危受命来到冶钢。当时冶钢已经濒临倒闭，职工每月只能发不到400元的生活费。他上任后开展了大刀阔斧的改革，4年后公司彻底扭亏为盈，一年上缴利润4亿元，职工月平均工资2000元以上，冶钢也成为中国企业改革的典范。当年冶钢实行改制，中信泰富投资有限公司出资收购了冶钢集团有限公司钢铁主业资产，组建了外商投资企业湖北新冶钢有限公司。而其中的设备系统与新冶钢剥离，改制重组为中石机电，王书林成为中石机电的当家人。
可以说，周宝生将中石特管交给王书林正是出于对他的信任，信任他的能力和经验，信任他朴实、务实、勤恳的工作作风。也正是周宝生的信任，使得王书林可以在中石特管大展拳脚，按照自己的思路来经营公司，制定公司的经营计划与发展战略。目前，王书林大部分时间都在中石特管，他要把自己的精力、智慧、技术和能力奉献给公司。也算是对周宝生知人善任的回报。
俗话说独木难撑。虽然周宝生放手让王书林管理和经营中石特管，但是如果只有王书林一个人的表演，中石特管这台大戏也无法唱下去，更无法唱好。中石特管不仅有王书林这个优秀的领军人物，更有一个懂技术善经营的管理团队、一支实力雄厚的技术骨干力量，也有着一批高素质的技术工人队伍。
在公司的管理团队，除二人由田野集团委派外，其余人均来自原冶钢的班底。他们带来了先进的管理模式与管理经验。公司所有技术人员也都来自冶钢，在冶钢都是技术骨干。来到中石特管后，他们也成了公司的技术骨干，带来了技术与经验。目前该公司30余名管理干部中，高级工程师和高级技师5人，具有中级职称的人员占2/3。去年，公司还引进了3名大学生，分别来自营销和工程专业。目前，该公司有270名员工，其中具有硕士学位的1人，大专学历的32人，中专学历的50人，高中学历的90人。这些员工都具有较高的文化素质。当然，由于公司的村办企业性质，有承担本地劳动力转化的任务，所以在本地招聘的部分员工多为不具有相关专业学历的技术工人。但是他们上岗前都经过严格的岗前专业培训，已经成长为具有专业知识和技能的技术工人或者熟练工人。这就确保了公司员工的专业素质，也确保了公司产品的质量。
田野的道路更加宽广 按照集团和公司的规划，公司的建设分为三期。目前投产的仅仅是一期工程。二期工程计划投资1亿元。目前已经进入厂房建设与设备采购阶段。第一期工程主要是光管生产，这些钢管还不能直接用于油田作业。对于油井管来说还需要深加工。二期工程的管加工生产线就是进行套管的深加工的生产线，将光管加工成成品，直接为油田提供合格的石油套管成品。二期工程的管加工生产线建成投产后，预计可以年生产15万吨套管成品。同时，二期工程还有一条热处理生产线，主要是对钢管进行热处理，提高钢管的性能，将低钢级的产品变成高钢级的产品，从而提高产品的规格和附加值，满足石油产业的更高需要。产品市场十分看好。因此，一旦二期工程投产，不仅可以大大扩大公司的市场规模和产值，更将大大提高产品的技术含量，使中石特管的建设和发展迈进一个新的阶段，从而也带动田野集团的发展迈上一个新台阶。此外，三期工程也在规划中，二期工程投产后将寻孙开展三期工程的建设。田野集团计划通过三期工程的建设，进一步扩大公司的生产规模，把企业做得更强更大。然后适时将中石特管和集团的另一家关联企业组建成上市公司。
公司的生产会不会污染环境？官桥八组经济社会的发展是不是以牺牲环境为代价换来的？如何做到在经济发展过程中确保环境不被污染和破坏，真正按照中央提出的建设“资源节约型和环境友好型社会”呢？这是笔者非常关心的问题。在公司总经理王书林那里我得到了明确的回答。他说轧钢不像炼钢，是轻污染企业。即便如此，公司也没有掉以轻心。公司非常重视环境保护，积极采取措施防止生产过程中对环境造成污染。公司在设计时就把防污治污与节能降耗考虑进来。在防污方面，工厂装配了污水处理设备与除尘设备，这些设备可以确保将生产过程中造成的污染控制在国家规定标准之内，基本上不会对当地的水体和空气造成污染，不会损害工人和村民的身体健康，确保为工厂工人和当地居民创造一个健康的生产和生活环境。为了应证王总的话，笔者参观工厂时特地察看了公司的除尘设备和污水处理设备，现场咨询了在工厂生产的员工。当看到污水处理设备在正常运转时，笔者非常高兴，从不同角度一连拍了好几张照片。
就在此时，突然有一位年轻、漂亮的女工走进了笔者的视野，迈着轻快的步伐，浑身散发出青春的活力。带着安全帽，穿上工作服不仅没有减她的美丽一分，反而使她显得更加健美，更加精神焕发。在我的请求下，她愉快地以污水处理设备为背景拍下了她美丽的倩影。照片上，她笑得很甜美，很开心。让我感到意外的是，美丽的她和身后的背景竟是如此地协调！我突然想，她虽然是一名普通的工人，可是她阳光、快乐、健康、美丽、朴实的形象不正是中石特管企业形象、企业特质与中石特管人精神面貌的传神写照吗？在她的身上，我似乎看到了中石特管乃至整个田野集团充满活力的现实与一派辉煌的前景，也看到了中石特管人乃至所有官桥八组人的幸福生活与对更加美好的未来的憧憬！而这正是中石特管、是田野集团和官桥八组的希望之所在！
作为官桥八组的村办企业，其实田野集团包括中石特管不仅有企业自身创造利润、实现利税增长和扩大再生产的任务，还有承担当地农村劳动力转化的功能。转化为工人的农民的工资收入的增长直接增加着当地农民的收入，提高他们的生活水平。此外，公司的利润还会用于官桥八组的各种社会事业，用于村民的文化娱乐生活，投资地方教育等等。这对于促进官桥八组的新农村建设和农民增收，改善农民生活质量，同样发挥着极为重要的作用。随着公司二期、三期工程的陆续展开，一旦投产，这种作用和贡献将会更加突出。
我们坚信，中石特管的发展会越来越兴旺，田野的道路也会越走越宽广！
